Reporte: Evaluación de quiebres de stock¶
Resumen ejecutivo¶
El reporte Evaluación de quiebres de stock identifica y después analiza el período en el que no hubo stock disponible en la bodega. Sirve para calcular las ventas perdidas de ítems concretos cuando el stock no es suficiente. Gracias a este reporte es posible: evaluar el importe de las ventas y la facturación perdidas por los quiebres de stock y calcular el nivel de servicio; corregir las ventas históricas y preparar entradas adecuadas para la proyección de ventas.
Descripción funcional¶
El reporte es capaz de proyectar qué cantidad de producto se habría vendido en un período seleccionado, incluidas la mercancía estacional y la mercancía en promoción. También puede calcular la facturación y las ganancias perdidas con base en el precio de compra y el precio de venta promedio del período seleccionado.
Se puede configurar de modo que incluya cierto porcentaje de la facturación perdida en los datos que se usan después para proyectar la demanda. El análisis de quiebres de stock evita además que la proyección de ventas se reduzca por las caídas de venta en los períodos de quiebre.
Un quiebre de stock no es solo la cantidad cero de un producto dado en una bodega, sino también un nivel de stock inferior a las ventas diarias promedio.
Dependencia de la ruta seleccionada (jerarquía en árbol)¶
Los ítems que muestra el reporte se corresponden con la estructura en árbol seleccionada a la izquierda o en la ruta superior, y dependen de ella.
Configuración del reporte¶
En la configuración del reporte es posible seleccionar distintos períodos de evaluación y después elegir una serie de filtros adicionales:
- ABC
- Segmento de productos que debe figurar en el reporte.
- Proveedor
- De qué proveedores se deben mostrar los productos.
- Solo redistribución
- Si se marca, solo se muestran los productos abastecidos desde otras bodegas; los productos abastecidos directamente por el proveedor no se muestran.
- Fecha desde / hasta
- La tabla muestra únicamente los períodos completos de quiebre de stock que caen dentro del rango de tiempo indicado.
- El gráfico y el resumen incluyen todos los quiebres de stock del rango de tiempo indicado.
- Primera venta antes de
- Los productos que empezaron a venderse después de esta fecha no se muestran.
- Última venta después de
- Los productos que dejaron de venderse antes de esta fecha no se muestran.
- No usar la fecha de venta
- Si se marca, se ignoran los valores anteriores «Primera venta antes de» y «Última venta después de» y los productos se muestran con independencia de sus ventas.
- Calcular quiebres parciales proporcionalmente
- Si está marcado, los quiebres que superan el período seleccionado (pero entran en él) se contarán proporcionalmente en la facturación perdida.
- Incluir productos en liquidación
- Incluir productos en promoción
- Incluir productos que no se piden
- Incluir productos sin proyección
- Incluir productos bajo pedido
- Incluir novedades
El usuario verá un resumen del período seleccionado.
Además, gráficos de la evolución de las ventas perdidas en CZK y de la evolución del nivel de servicio en %%.
La tabla de evaluación de quiebres de stock contiene las columnas:
- Código
- Producto
- Bodega
- Tipo de producto
- Liquidación / Novedad / Normal
- Fecha desde
- Fecha de inicio del quiebre de stock.
- Fecha hasta
- Fecha de fin del quiebre de stock.
- Número de días
- Número de días en quiebre de stock.
- Precio de venta [CZK]
- Precio de stock [CZK]
- Cantidad perdida [UdM]
- La cantidad de productos que se habría vendido durante el período si no hubiera habido quiebre de stock.
- Ventas perdidas [CZK]
- Ventas perdidas durante el quiebre de stock.
- Ganancia perdida [CZK]
- Ganancia perdida durante el quiebre de stock.
- Redistribución perdida [UdM]
- Redistribución perdida durante el quiebre de stock.
- ABC
- Ubicación del producto dentro de un segmento ABC.
- Promoción
- Sí / No: el producto estaba en promoción.
- Stock recomendado [UdM]
- Stock recomendado (basestock) para el mes actual.
- ID de promociones
- Abreviaturas de promociones
